留学生を活かす人事とは・・・？
経団連は、就活の日程ルールを廃止することを決めました。「徒弟制度的な育成計画では求められる水準に届かない」｢外国人材や留学生の採用が困難｣「スキル優先の欧米企業との競争に勝てない」として、新卒一括採用のあり方にも問題を投げかけています。終身雇用とOJTを前提に、採用時に担当業務や配属先を限定することなく、会社が業務と配属を指示する日本独自の「新卒一括採用＋メンバーシップ型雇用」が時代に合わなくなってきたので、世界標準である「通年採用＋ジョブ型雇用（限定した業務内容に応じた市場価格を支払う）」に切り替えざるを得ない時代になったということでしょう。
留学生を雇用したことのある企業であれば、痛いほど身に沁みているように、彼らのマインドセットは日本人とは異なります。また、若い日本人も、年配の日本人とはかなり違います。人事制度を大胆に改革しなければ、早晩、組織運営に支障をきたす企業もでてくるでしょう。「正社員という身分の一員になり、滅私奉公することで将来の出世という対価を得る」という仕組みは、すでに機能しなくなっているという現実を心底理解すべきです。
【Timely Report】Vol.307（2018.12.11）より転載。詳しくは、このURLへ。
BLOG記事「私は『知らなかった』は有罪です！」も参考になります。
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